Театральный центр Союза театральных деятелей Российской Федерации (Всероссийского театрального общества) "На Страстном" и Редакция журнала "ART-менеджер" в рамках презентационной программы "НОВОСЕЛЬЕ НА СТРАСТНОМ" проводят семинар-тренинг "Возьмите деньги на ваш проект!".
Участникам будет наглядно продемонстрирована технология разработки проекта в сфере культуры и искусств, от идеи до сметы расходов, а также технология практической организации привлечения спонсорских, фондовых и других средств на реально осуществленных проектах.
Желательно иметь заранее обдуманные и приготовленные собственные проектные идеи. У вас есть уникальная возможность экспертной оценки ваших проектных идей и разработки плана их реализации и финансирования. Будут рассмотрены различные формы международного сотрудничества для совместного проведения проектов, а также технология поиска и привлечения спонсоров и зарубежных партнеров.
Семинар проводится 10-11 сентября 2003 г. (среда, четверг) в Москве в Театральном центре СТД РФ (ВТО) по адресу: Страстной бульвар, 8а (станции метро "Пушкинская", "Чеховская", "Тверская").
Условия участия: целевой взнос на уставную деятельность Театрального центра СТД РФ (ВТО) из расчета 6500 рублей на одного участника. Форма оплаты - любая.
Семинар проводит главный редактор журнала "ART-менеджер", эксперт- консультант по культурной политике, социокультурному проектированию и фандрейзингу Владимир Бабков.
По итогам семинара вручается сертификат.
Все участники семинара получат пакет информационно-методических материалов, составленных на основе уникальных разработок автора.
На семинаре возможно приобретение дополнительной литературы по бизнесу в сфере культуры и искусств. Для иногородних бронируется гостиница.
Заявки принимаются до 3-го сентября 2003 г. Количество участников ограничено.
Справки и предварительная запись по телефону/факсу: (095) 200-3506. E-mail: artmanager@nm.ru
Расписание семинара-тренинга "Возьмите деньги на ваш проект!".
Театральный центр СТД РФ (ВТО) "На Страстном", Страстной бульвар, 8а (ст. метро "Пушкинская", "Чеховская", "Тверская")
10 сентября. Социокультурный проект и бизнес- план.
10.00 Вводная лекция, презентация участников, формирование рабочих групп. Введение в проектирование. Основные принципы, цели и задачи социокультурного проектирования. Сходство и различие бизнес-плана и социокультурного проекта.
11.00 Структура проекта: анализ ситуации (маркетинговые исследования), постановка проблемы, концепция, цели и задачи проекта.
12.00 Работа над концепцией, целями и задачами проектных заготовок и идей участников семинара
13.00 - 14.00 перерыв
14.00 Другие составляющие компоненты проекта. План реализации проекта. Экономическая эффективность. SWOT-анализ.
15.00 Маркетинговые и рекламные стратегии и тактики
16.00 Перевод проекта в программу. Формирование команды для реализации проекта. Работа над планом реализации проектов участников семинара.
17.00 Принципы составления сметы расходов и финансового плана.
11 сентября. Практический фандрейзинг проекта.
10.00 Источники финансирования проектов. Определение источников конкретного проекта.
11.00 Планирование фандрейзинговой кампании. Формирование команды и определение временных рамок. Как заработать самим. Прайс-лист дополнительных услуг.
12.00 Технология работы с фондами. Использование проекта и бизнес-плана для составления заявки. Поиск и анализ наиболее вероятных фондов. Как убедить фонд выбрать ваш проект.
13.00 - 14.00 перерыв
14.00 Технология работы со спонсорами. Принципы составления спонсорского пакета. Ведение переговоров. Деловая игра: презентация проекта потенциальному спонсору.
15.00 Формирование Попечительского совета и Клуба друзей и их роль в привлечении средств.
16.00 Международная кооперация как источник финансирования.
17.00 Заключительный этап. Подведение итогов. Вручение сертификатов
